Penyuluhan Kanvas Model Bisnis untuk Menciptakan Wirausaha Muda yang Kreatif pada Panti Asuhan Yatim dan Dhuafa Al-Khaer di Kota Makassar

Abstract

Kanvas model bisnis atau Business Model Canvas (BMC) adalah sebuah alat untuk membantu menggambarkan dan mendefinisikan konsep bisnis. BMC terdiri atas 9 elemen utama yang terdiri atas  customer segments, value propotitions, channels, customer relationship, revenue streams, key activities, key resources, key partners, cost structure. BMC efektif dalam penyusunan rencana bisnis karena dapat membantu dalam mendefinisikan rencana bisnis yang   akan dating dan membangun Kerjasama tim. Komponen-komponen dalam KMB juga disesuaikan untuk semua tipe pembelajaran visual, auditorik, dan kinestetik. Pengabdian ini bertujuan untuk memotivasi anak-anak dan remaja panti asuhan untuk lebih mandiri dan bisa menjadi wirausaha yang kreatif. Metode penyampaian materi dengan ceramah diselingi permainan berfikir. Setelah mendengar ceramah, peserta kemudian dipersilahkan untuk bertanya dan disinilah terjadi komunikasi antar pemateri dan peserta penyuluhan dan proses transfer ilmu serta pengalaman. Hasil penyuluhan dan sosialisasi Aplikasi BMC dalam Rangka Menciptakan Wirausaha Muda yang Kreatif memberikan pengaruh positif dan antusias peserta dengan meminta kepada pemateri untuk langsung memberikan contoh cetak biru atau model bisnis (KMB) suatu usaha yang sudah ada dan berhasil dikembangkan sebagai bahan referensi mereka.